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　　踔厲奮發，總結再行。2021年7月24日上午，小竹物業2021年度半年總結會議在武漢總部會議室圓滿舉行。小竹物業總經理、副總經理、分/子公司負責人、各職能部門總監/經理/主管、區域經理、各項目負責人等參加了本次的總結會議。

　　在工作匯報中，各端口負責人分別從營業目標完成情況、工作開展情況及存在問題進行了全面剖析，對下半年工作進行詳細部署。小竹物業將始終以客戶為中心，明確端口工作目標，公司營業本部總監向總在會上對2021年上半年的工作做出簡明扼要的回顧，多角度剖析了工作中存在的短板，從三個方面點明2021年下半年工作思路，即堅定經營發展，提質增效；堅持內部管理，提供保障；堅決市場突破，提速前行。

　　各端口負責人工作總結匯報完成后，小竹物業副總經理俞總就“小竹物業2021年下半年經營方向”作出發言。俞總從項目運營、組織管理、市場拓展、科技化應用等多個角度做了深入剖析，從六個方面指出2021年的經營目標及拓展計劃，即營業為首、品質為基、能力提升、多元化發展、事業變革、規范管理，要求提升服務滿意度，關注品質提升，加強員工培訓，嚴格監督服務細節，明確工作計劃完成節點；加快發展多種經營和市場拓展，致力于提供更多優質服務，扎實品質服務；在管理方向上嚴把控、重目標、重改進，在管理要點上定要求、指方向、立規矩、定考核。結合集團要求，進一步明確公司下一步的提升方向和經營思路。

　　此次會議，小竹物業對優秀項目進行了表彰，對先進隊伍的奮斗與付出高度肯定與衷心感謝。表彰是一份榮譽，更是激勵每一位小竹人在未來工作中更加努力，與企業實現共贏。

　　最后，小竹物業總經理關總作出總結發言。優質服務作為物業公司興旺的根本，服務優良、深入人心，才是有價值的，但市場環境復雜多變，我們要保持奮斗的激情與熱忱，以集團“十四五”戰略為指引，各項目在保證物業服務質量的基礎上做好經營管理，確保物業服務及經營管理之間的平衡，同時要以集團公司為大方向，嚴格執行公司各項制度，積極主動、因地制宜地拓展工作思路。面對外部激烈的市場競爭，我們要分析不足找差距，不斷反思促進步。通過大拓展戰略發展，實現區域深耕、做強核心，全鏈延伸。

　　2021年是十四五開幕之年，時間過半，小竹物業將抓住發展機遇，堅定服務初心，拓展市場版圖，聚焦品質提升，小竹人將踔厲奮發，總結再行，創造出公司更加美好的明天。